Analyse af markedstendensen for den internationale hydrauliske industri

I de senere år, sammen med den globale økonomiske opsving, udvikler produktionsindustrien stadig sig fremad. Maskiner og elektroniske produkter relateret til handelsvolumenerne er steget konstant. Kinas produktion af internationale markeds potentiale er enormt, men står stadig over for risici og udfordringer. Især i de senere år har historien om Kinas hydrauliske industrie ikke været særlig optimistisk på internationalt plan, men vi kan stadig gennem analyse af tidligere årers markedregler forudsige fremtidige markedstendenser, opnå en smooth igangværende igennembrud på det internationale marked og sikre salg.

1.Antallet af kinesiske hydrauliske eksporter har øget årligt

Figur 1: udviklingen i import- og eksportvolumen af hydrauliske komponenter i Kina fra 2010 til 2015

Ifølge det ovenstående kan vi se, at den kinesiske eksport af hydrauliske komponenter i næsten seks år har været i hurtig vækst, især de seneste få år, hvor væksten er blevet betydeligt forbedret, og behovet på hydraulisk marked for produkter fra Kina vokser; Men i de senere år er antallet af indførte hydrauliske komponenter i landet steget, men med en relativt langsom vækst, hovedsageligt inden for højendeprodukter inden for hydraulikken. Dette skyldes mangel på højendeprodukter på det indenlandske marked.

2.Gennemsnitprisen på kinesiske hydrauliske tilbehør falder årlig

Figur 2: Gennemsnitpristrend for import og eksport af hydrauliske komponenter fra 2010 til 2015

Ifølge relevante undersøgelsesdata var den gennemsnitlige pris for kinesiske hydrauliske komponenter i 2015 omkring 287 USD, mens den gennemsnitlige eksportpris var 76 USD. Det kan ses, at med øgningen af antallet af eksporterede kinesiske hydrauliske komponenter ikke har produktpriserne forbedret sig, der er endog en let nedadgående tendens. Imodt, selvom priserne på importerede hydrauliske komponenter har faldet, er de stadig langt højere end eksportpriserne.

3.Den internationale efterspørgsel efter hydraulisk tryk øges

FIG. 3: 2008-2016 total handelsvolumen på den internationale marked og fremtidige trends forudsigelse for hydrauliske oljecylinder

Kan ses fra ovenstående diagram, kun for en hydraulisk oliecylinder, har den siden 2009 udvidet den internationale markedskrav, ifølge den nuværende tendens vurdering, forventes det i 2020 at den internationale efterspørgsel på hydrauliske oliecyliner kan nå $12.5 mia. Med den kontinuerlige forbedring af den internationale industrialiseringsniveau vil hele hydrauliske industrien også udvikle sig hurtigt, og den potentielle efterspørgsel på hver enkelt hydraulisk original international marked er ubegrænset

4.Se hvordan HCIC til international marked brud det

Selvom det er produceret i Kina og vinder international markedsmagt, så er det hovedsagelig ved at afhænge af arbejdskraftsfordele og lave priser for at opnå markedet. I de senere år har næsten alle kinesiske produktionsvirksomheder mødt problemer, hvor salg er steget markant, men der ikke er nogen betydelige overskud. Dette skyldes hovedsagelig, at de fleste indfødte virksomheder kun fokuserer på produkter og vinder markedet med lave priser, i stedet for at gøre dybdegående forskning og udvikling af innovationer samt brandpakkering. Derfor mangler de indfødte produkter teknisk indhold og merværdi på grund af mangel på brandværdi, hvilket resulterer i, at de kun besætter midten af det hydrauliske marked.

Som en pioner på den internationale marked for hydraulisk industri, tager HCIC produktforskning og -udvikling som grundpilen, med markedet som fører og toretet udviklingskraft for at erobre international markedsandel. Selskaberne sætter altid universitet-industri-samarbejde som første prioritet, især ansætter de førende discipliner inden for hydraulik fra de førende danske universiteter som selskabets leder af forsknings- og udviklingscenteret, udvider luftfartens og havets højklassehydrauliske produkter og forbedrer den internationale indflydelse af kinesiske hydrauliske produkter. Fra Stillehavet, Amerika, Europa, datterselskaber og kontorer, introduceres fremmede talenter, der øger bestræbelserne på udvikling af det internationale marked, og optimere yderligere service-systemet for at møde kravene fra danske distributionspartnere og slutkunder, og holde fast i markedsmulighederne.