საერთაშორისო ჰიდრავლიკური ინდუსტრიის ბაზრის ტენდენციის ანალიზი

ბოლო წლებში, გლობალურ ეკონომიკასთან ერთად, წარმოების ინდუსტრია სტაბილურად ვითარდება, ვაჭრობის რაოდენობასთან დაკავშირებული მექანიკური და ელექტრონული პროდუქტები სტაბილურად იზრდება, ჩინეთის წარმოების ინდუსტრია საერთაშორისო ბაზრის პოტენციალის უზარმაზარია, მაგრამ მაინც აწყდება რისკებსა და გამოწვევებს. განსაკუთრებით ბოლო წლებში ჩინეთის ჰიდრავლიკური ინდუსტრიის ისტორიაში საერთაშორისო ვითარება არ არის განსაკუთრებით ოპტიმისტური, მაგრამ ჩვენ ჯერ კიდევ შეგვიძლია წინა წლების ანალიზის საშუალებით, ბაზრის წესი, ჩავწვდეთ სამომავლო ბაზრის ტენდენციას, გლუვი გარღვევა საერთაშორისო ბაზარზე, დავიკავოთ გაყიდვები.

1. ჩინეთის ჰიდრავლიკური ექსპორტის რაოდენობა წლიდან წლამდე იზრდება

დიაგრამა 1: ჰიდრავლიკური კომპონენტების იმპორტისა და ექსპორტის მოცულობის ტენდენცია ჩინეთში 2010 წლიდან 2015 წლამდე

ზემოაღნიშნულიდან გამომდინარე, ჩვენ ვხედავთ, რომ თითქმის ექვსი წლის განმავლობაში ჩინეთის ჰიდრავლიკური ნაწილების ექსპორტის მოცულობა სწრაფი ზრდაა, განსაკუთრებით რამდენიმე წელიწადში, ზრდა მნიშვნელოვნად გაუმჯობესდა, იზრდება ჰიდრავლიკური ბაზრის საჭიროება დამზადებულია ჩინეთში; მაგრამ ბოლო წლებში გაიზარდა შიდა იმპორტირებული ჰიდრავლიკური ნაწილების რაოდენობა, მაგრამ შედარებით ნელი ზრდა, ძირითადად, მაღალი დონის ჰიდრავლიკური პროდუქტების მხრივ, ეს გამოწვეულია შიდა ბაზრით, რომელიც გამოწვეულია ახლა მაღალი დონის ჰიდრავლიკური პროდუქტების ნაკლებობით.

2. ჩინური ჰიდრავლიკური ფიტინგების საშუალო ფასი წლიდან წლამდე მცირდება

დიაგრამა 2: ჰიდრავლიკური კომპონენტების იმპორტისა და ექსპორტის საშუალო ფასების ტენდენცია 2010 წლიდან 2015 წლამდე

შესაბამისი კვლევის მონაცემებით, ჩინური ჰიდრავლიკური აქსესუარების საშუალო ფასი 2015 წელს დაახლოებით 287 აშშ დოლარი იყო, ხოლო ექსპორტის საშუალო ფასი 76 აშშ დოლარი იყო. ჩანს, რომ ჩინური ჰიდრავლიკური ნაწილების ექსპორტის მატებასთან ერთად, პროდუქციის ფასები არ გაუმჯობესებულა, მცირედი კლების ტენდენციაც კი შეინიშნება, პირიქით, მართალია იმპორტირებული ჰიდრავლიკური ნაწილები მართალია დაეცა, მაგრამ მაინც. ბევრად აღემატება საექსპორტო ფასებს.

3. საერთაშორისო ჰიდრავლიკური წნევის მოთხოვნა იზრდება

ნახ. 3:2008-2016 საერთაშორისო ბაზარზე ვაჭრობის მთლიანი მოცულობა და ჰიდრავლიკური ზეთის ცილინდრის სამომავლო ტენდენციის პროგნოზი

ზემოაღნიშნული სქემიდან ჩანს, მხოლოდ ამისათვის ჰიდრავლიკური ზეთის ცილინდრი, 2009 წლიდან აფართოებს საერთაშორისო ბაზრის მოთხოვნას, მიმდინარე ტენდენციის მიხედვით, მოსალოდნელია 2020 წელს ჰიდრავლიკური ზეთის ცილინდრის საერთაშორისო მოთხოვნები შეიძლება მიაღწიოს $12.5 მილიარდს. საერთაშორისო ინდუსტრიალიზაციის დონის უწყვეტი გაუმჯობესებით, მთელი ჰიდრავლიკური ინდუსტრია ასევე სწრაფად განვითარდება და თითოეული ჰიდრავლიკური ორიგინალური საერთაშორისო ბაზრის მოთხოვნის პოტენციალი შეუზღუდავია.

4. ნახეთ, როგორ არღვევს HCIC საერთაშორისო ბაზარზე

მიუხედავად იმისა, რომ დამზადებულია ჩინეთში საერთაშორისო ბაზრის წილის ზრდით, მაგრამ ძირითადად ეყრდნობა შრომის უპირატესობას, ბაზრის მოსაპოვებლად დაბალ ფასს. ბოლო წლების განმავლობაში, ჩინეთის თითქმის ყველა საწარმოო საწარმო შეხვდა, თუმცა გაყიდვები მკვეთრად გაიზარდა, მაგრამ ასეთი უბედურება არ მოიპოვა მნიშვნელოვანი მოგება. ეს ძირითადად იმიტომ ხდება, რომ შიდა საწარმოების უმეტესობა მხოლოდ პროდუქტზე ორიენტირებულია, ბაზრის მოსაგებად დაბალ ფასად, ვიდრე პროდუქტის კვლევისა და განვითარების ინოვაციების სიღრმეზე, ასევე ბრენდის შეფუთვაზე, ამიტომ შიდა პროდუქტი ტექნიკური შინაარსის გამო არ არის საკმარისია, ბრენდის ღირებულების ნაკლებობა, მხოლოდ საშუალო დონის ჰიდრავლიკური ბაზარი იკავებს.

როგორც პიონერი შიდა ჰიდრავლიკური ინდუსტრიის საერთაშორისო ბაზარზე, HCIC იღებს პროდუქტის კვლევასა და განვითარებას, როგორც ქვაკუთხედს, იღებს ბაზარს, როგორც პიონერ და ორმხრივი განვითარების ძალას საერთაშორისო ბაზრის წილის ხელში ჩაგდების მიზნით. კომპანიები ყოველთვის უპირველეს ყოვლისა აყენებენ უნივერსიტეტისა და ინდუსტრიის თანამშრომლობას, განსაკუთრებით ასაქმებენ შიდა პირველი კლასის უნივერსიტეტის ჰიდრავლიკური პროფესიული დისციპლინის ლიდერებს, როგორც კომპანიას, კვლევისა და განვითარების ცენტრის ხელმძღვანელს, აფართოებენ საავიაციო და საზღვაო ჰიდრავლიკური მაღალი კლასის პროდუქტებს, აუმჯობესებენ ჰიდრავლიკის საერთაშორისო გავლენას. ჩინეთში წარმოებული პროდუქტები. აზიის წყნარი ოკეანედან, ამერიკიდან, ევროპიდან, ფილიალებიდან და ოფისებიდან, უცხოური ტალანტების დანერგვა, საერთაშორისო ბაზრის განვითარების მცდელობები და სერვისის სისტემის შემდგომი ოპტიმიზაცია, ადგილობრივ დილერებთან და საბოლოო კლიენტებთან დასაპირისპირებლად, მტკიცედ გაითავისოს ბაზრის შესაძლებლობები.