Аналіз ринкової тенденції міжнародної гідравлічної промисловості

У останні роки, разом із глобальним економічним відновленням, промисловість розвивається стабільно, механічні та електронні продукти, пов'язані з обсягами торгівлі, постійно зростають. Міжнародний потенціал китайської промисловості великий, але все ще стикається із ризиками та викликами. Особливо у останні роки, історія китайської гідроавтоматики не виглядає особливо оптимістично, але ми все ще можемо через аналіз попередніх років знайти закономірності ринку, щоб визначити майбутній тренд, досягти успіху на міжнародному ринку та забезпечити продажі.

1. Кількість експортних поставок китайської гідроавтоматики зростає річно.

Рисунок 1: тенденція обсягу імпорту та експорту гідрокомпонентів в Китаї з 2010 по 2015 рік

За вищезазначеним ми бачимо, майже протягом шести років китайський експорт гіdraulicних деталей стабільно зростає, особливо за останні кілька років, коли зростання стало значно сильнішим, потреба у гіdraulicних продуктах з Китаю також зростає; Проте за останні роки кількість імпортованих гіdraulicних деталей в країну збільшилася, але з відносно повільним темпом зростання, головним чином це стосується високоякісних гіdraulicних продуктів, що пояснюється недостатком високоякісних гіdraulicних продуктів на внутрішньому ринку.

2. Середня ціна китайських гіdraulicних фітингів щороку зменшується

Рисунок 2: тенденція середньої ціни на імпорт та експорт гіdraulicних компонентів за період 2010-2015

За відповідними даними опитувань, у 2015 році середня ціна китайських гідроавтоматизаційних компонентів становила близько 287 USD, а середня ціна експорту - 76 USD. З цих даних видно, що збільшення кількості експортованих китайських гідрокомпонентів не призвело до підвищення цін, навпаки, є незначний тенденція до їхнього зниження, тоді як, хоча ціни на імпортні гідрокомпоненти знизились, вони все ще значно вищі за ціни експорту.

3. Потреба міжнародного гідропресу зростає

Рис. 3: 2008-2016 загальний обсяг міжнародної торгівлі та майбутній прогноз тенденцій гідроциліндра

З вищезазначеного графіка видно, що тільки для гіdraulic cylinder з масляним питомником, починаючи з 2009 року, спостерігається рост міжнародного попиту. За поточним трендом, очікується, що у 2020 році міжнародний попит на гіdraulic cylinder з масляним питомником може досягти $12.5 млрд. З повним поступовим підвищенням рівня міжнародної індустріалізації, вся гідротехнічна промисловість також буде розвиватися швидко, а потенціал попиту кожного міжнародного ринку первинних гідрокомпонентів є безмежним.

4. Подивіться, як HCIC проривається на міжнародний ринок

Незважаючи на те, що виробництво в Китаї зростає за міжнародними частками ринку, але головним чином завдяки працівним перевагам та низьким цінам. У останні роки майже всі китайські виробничі підприємства зустрічалися з проблемою, коли продажі значно зросли, але прибутків не було видатно. Головною причиною є те, що багато домушніх підприємств фокусуються лише на продукції, використовуючи низькі ціни для перемоги на ринку, замість глибинного дослідження та інновацій у розробці продукту, а також упаковки бренду. Тому китайська продукція через недостатньо високий технічний рівень та відсутність брендової цінності займає середні позиції на гідроавтоматичному ринку.

Як пионер на міжнародному ринку гіdraulicної промисловості, HCIC робить акцент на дослідженнях та розробці продукції, вважаючи ринок за провідника і двосторонню силу розвитку для захоплення міжнародної частки ринку. Компанія завжди ставить співробітництво з університетами на перше місце, особливо приватність лідерів гіdraulicних дисциплін ведучих університетів країни, які приймаються на посади в компанії, голови центру досліджень та розробок, розширюючи авіаційну та морську продукцію високого рівня, підвищуючи міжнародний вплив гіdraulicної продукції, що виготовляється в Китаї. Від Азійсько-Тихоокеанського регіону, Америки, Європи, філіалів та офісів, впровадження іноземних талантів, збільшення зусиль розвитку на міжнародному ринку, а також подальше оптимізація системи обслуговування, щоб протистояти домовленостям з внутрішніми дилерами та кінцевими клієнтами, міцно хапаючи ринкові можливості.