Аналіз ринкових тенденцій міжнародної гідравлічної промисловості

В останні роки, разом із глобальним економічним відновленням, обробна промисловість неухильно розвивається вперед, механічні та електронні продукти, пов’язані з обсягом торгівлі, неухильно зростає, обробна промисловість Китаю має величезний потенціал на міжнародному ринку, але все ще стикається з ризиками та проблемами. Особливо в останні роки в історії китайської гідравлічної промисловості міжнародна ситуація не є особливо оптимістичною, але ми все ще можемо через аналіз за попередні роки, ринкове правило, щоб зрозуміти майбутні тенденції ринку, плавний прорив на міжнародному ринку, займати продажі.

1. Кількість китайських гідравлічних експортних товарів зростає з кожним роком

Малюнок 1: тенденція обсягу імпорту та експорту гідравлічних компонентів у Китаї з 2010 по 2015 рік

Відповідно до вищесказаного ми бачимо, що майже шість років обсяг експорту гідравлічних частин Китаю стрімко зростав, особливо за кілька років, зростання значно покращилося, потреба гідравлічного ринку в виготовлених у Китаї зростає; Але в останні роки кількість внутрішніх імпортованих гідравлічних деталей зросла, але відносно повільне зростання, головним чином у високоякісних гідравлічних продуктах, це пов'язано з внутрішнім ринком, спричиненим відсутністю високоякісних гідравлічних продуктів зараз.

2. Середня ціна китайської гідравлічної арматури з кожним роком знижується

Рисунок 2: тенденція середньої ціни на імпорт та експорт гідравлічних компонентів з 2010 по 2015 рік

Відповідно до відповідних даних опитування, середня ціна китайських гідравлічних аксесуарів у 2015 році становила близько 287 доларів США, а середня ціна експорту становила 76 доларів США. Можна побачити, що зі збільшенням експорту китайських гідравлічних частин, ціни на продукцію, однак, не покращилися, навіть спостерігається невелика тенденція до зниження, навпаки, хоча ціни на імпортовані гідравлічні частини хоча й впали, але все одно набагато вище експортних цін.

3. Попит на міжнародний гідравлічний тиск зростає

ФІГ. 3: 2008-2016 загальний обсяг торгівлі на міжнародному ринку та прогноз майбутніх тенденцій гідравлічного циліндра

Як видно з наведеної вище діаграми, лише для цього гідравлічного мастильного циліндра, починаючи з 2009 року, розширюється попит на міжнародному ринку, згідно з поточною тенденцією, очікується, що в 2020 році міжнародні потреби в гідравлічному масляному циліндрі можуть сягнути 12.5 мільярдів доларів США. З безперервним підвищенням рівня міжнародної індустріалізації вся гідравлічна галузь також швидко розвиватиметься, а потенціал попиту кожного оригінального гідравлічного міжнародного ринку необмежений

4. Подивіться, як HCIC на міжнародному ринку, щоб зламати його

Незважаючи на те, що зроблено в Китаї, частка міжнародного ринку зростає, але в основному покладаються на перевагу робочої сили, низьку ціну, щоб отримати ринок. В останні роки майже всі виробничі підприємства Китаю зустрілися, хоча продажі різко зросли, але не значні прибутки, такі проблеми. Це головним чином тому, що більшість вітчизняних підприємств зосереджуються лише на продукті за низькою ціною, щоб завоювати ринок, а не на глибині досліджень і інновацій у розробці продукту, а також на упаковці бренду, тому вітчизняний продукт через технічний вміст не є достатньо, відсутність вартості бренду, займають лише ринок гідравлічних систем середнього класу.

Будучи піонером на міжнародному ринку вітчизняної гідравлічної промисловості, HCIC бере дослідження та розробку продукції як наріжний камінь, беручи ринок як піонерську та двонаправлену силу розвитку, щоб захопити частку міжнародного ринку. Компанії завжди приділяють першочергову увагу співробітництву між університетами та галуззю, особливо наймаючи вітчизняних першокласних університетських лідерів професійної дисципліни гідравліки як компанію, керівника центру досліджень і розробок, розширюють авіаційну та морську гідравлічну продукцію високого класу, покращують міжнародний вплив гідравліки продукція, виготовлена ​​в Китаї. З Азіатсько-Тихоокеанського регіону, Америки, Європи, філій та офісів, залучення іноземних талантів, збільшення зусиль щодо розвитку міжнародного ринку та подальша оптимізація системи обслуговування, щоб протистояти стиковці внутрішніх дилерів та кінцевих клієнтів, твердо зрозуміти ринкові можливості.